IT-Projektmanagement
Fakultät für Informatik und Mathematik ©
Name IT-Projektmanagement
Verantwortlich Prof. Dr. Robert Lindermeier
SWS 4
ECTS 5
Sprache(n) Deutsch
Lehrform SU mit Übung
Angebot nach Ankündigung
Aufwand

Präsenzveranstaltung: ca. 42 Std., Eigenstudium: ca. 108 Std.

Voraussetzungen

Grundlagen der Wirtschaftsinformatik, der Wirtschafts­wissenschaften, der Softwareentwicklung und des Software Engineering etwa aus den Modulen Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaft und Softwareentwicklung des Grundstudiums bzw. Software Engineering.

Ziele

Lernziele: Kenntnis wichtiger klassischer bzw. agiler Vorgehensweisen zur Durchführung von IT-Projekten. Kenntnis von Instrumenten aus den Bereichen Projekt­management, Projektcontrolling, Projektaufbau- bzw. –ablauf­organisation und Projektportfoliomanagement. Fähigkeit die Potentiale der vorgestellten Instrumente zu erkennen und problembezogen zu bewerten.

Kompetenzen:Die Veranstaltung vermittelt themabezogene folgende Kompetenzen:

  • Fachbezogen: Fähigkeit die vermittelten Instrumente situationsspezifisch bzw. problemadäquat einzusetzen.
  • Methodisch: Fähigkeit, Zielvorgaben sowie Problemstellungen einzuordnen und durch passende Vorgehensweisen, zielführend zu bearbeiten. Fähigkeit zur adäquaten Adaption bekannter Methoden an sich ändernde Einflüsse.
  • Interpersonell: Verständnis der projektspezifischen Rollen und Organe im Projektgeschehen.
Inhalt

Beispielthemen: Standardisierte Verfahren zur Durchführung von IT-Projekten, Aufgaben in den Projektphasen, Risikomanagement, Teambuilding

Medien und Methoden

Tafel und Folien (Powerpoint), Fallstudien, Beispielrealisierungen, Simulation

Literatur
  • Brooks F.P.: Der Mythos des Mann-Monats, mitp Burghardt M.: Projektmanagement, Siemens
  • Cohn M.: Agile Estimating and Planning, Prentice Hall
  • ISO 21500: Leitfaden zum Projektmanagement, Beuth
  • Kammerer, S., Lang, M., Amberg, M. (Hrsg.): IT-Projektmanagement-Methoden, 2013
  • Keller H.: Die Kunst DV-Projekte zum Erfolg zu führen, Hanser
  • Kerth N.L.: Post Mortem, mitp
  • Kniberg H., Skarin, M.: Kanban and Scrum – making the most of both, 2010
  • Patzak, G., Rattay. G.: Projektmanagement, Linde Verlag, 2014
  • Reschke D.F., Michel R.M.: Effizeienz-Steigerung durch Moderation, I.H. Sauer-Verlag
  • Schwaber K.: The Enterprise and Scrum, Microsoft Press
  • Süß G., Ehrl-Gruber B.: Praxishandbuch Projektmanagement, WEKA
Zuordnungen Curricula
SPO Fachgruppe Code ab Semester Prüfungsleistungen
IB Version 2010 FWP IF-WI-B-31-34-24 4 benotete schriftliche Prüfung 90 Minuten